編者按

　　自主題教育開展以來，新華發電緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，多措并舉推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，全體黨員干部讀原著、學原文、悟原理，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求。

　　即日起新華發電公眾號開設“學習感悟”專欄，分享新華發電黨委委員、各二級單位黨組織書記、總部各黨支部書記學習感悟，推動黨員干部真學真懂真信真用，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，切實提高運用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的能力。今天為大家帶來新華發電總會計師楊軍《改革興企 篤行致遠》——

　　改革興企 篤行致遠

　　黨的二十大對國資國企改革做了新的部署，賦予國資國企改革新的定位，為國資國企的高質量發展提供了根本遵循。黨的二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。”

　　國企改革已由“改革經濟體制”的重要工作，升級為“構建高水平社會主義市場經濟體制”的重要工作。國資國企改革作為全面建設社會主義現代化國家的重要組成部分，是構建新發展格局、推動高質量發展的重要舉措。

　　新的歷史起點上，國有企業“經濟壓艙石”“大國頂梁柱”的作用將進一步突顯。在習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引下，公司改革全面發力、多點突破、縱深推進，以創新性實踐采取一系列戰略性舉措，實現一系列突破性進展，成效顯著，為打造具有中核特色的一流綠色能源企業提供了堅實的保障，為助力實現集團公司“三位一體”戰略目標和國家“雙碳”目標提供了堅實支撐。

　　堅持黨的領導，完善現代化公司治理體系。習近平總書記指出：“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之” “國有企業黨委發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定重大事項”，公司加強黨的領導，著力推動完善公司治理，加快健全現代公司治理機制。分級分類完善“三重一大”決策制度和黨委前置事項清單，體現不同層級、不同類型企業特點，推動黨委地位作用進一步法定化、程序化、規范化；董事會應建盡建，落實職權，經營層依法履職，各治理主體權責邊界更加清晰，權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制更加成熟穩定。

　　堅持系統觀念，統籌做好改革發展。黨的二十大報告強調，不斷提高戰略思維、歷史思維、辯證思維、系統思維、創新思維、法治思維、底線思維能力，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業提供科學思想方法。20年多來，公司堅持系統觀念，做好統籌兼顧，順勢而為、謀定而動、攻堅克難，解決了一系列大事、要事、難事。目前，公司已由單一水電運營商成長為儲能、水電、新能源、綜合智慧能源產業板塊協同發展的中核集團綠色能源重要戰略平臺，聚焦主責主業，通過低質低效資產處置、解決歷史遺留問題，壓縮法人層級、控制法人戶數等，減少虧損源、止住出血點，公司產業布局和業務結構持續優化，管理體制機制不斷完善，發展活力效率顯著增強、經營效益大幅提升，在“十三五”基礎上主要經營指標翻番，實現了 “再造一個新華”階段目標任務。未來，公司將繼續堅持用全面、辯證、長遠的眼光發現問題，把歷史、現實、未來貫通起來分析問題，把近期、中期、遠期的目標統籌起來解決問題，通過公司組織機構調整，發揮專業化優勢，實現業務資源的統一配置和資源共享，在此前“三個1”已實現的堅實基礎上，踔厲奮發、勇毅前行，分步建成國內一流和國際一流綠色能源企業，為助力集團公司建設世界一流企業貢獻更大力量。

　　堅持問題導向，以破題之勢開創新局。調查研究是謀事之基、成事之道。習近平總書記指出，“要提高調查研究能力，堅持問題導向，深入摸清真實情況”。在新時代新起點上繼續把全面深化改革推向前進，迫切需要加強調查研究。要以堅決的措施整改解決問題，要緊盯制約本公司本部門高質量發展的問題、人民群眾和經營主體反映強烈的問題等，立行立改、全面整改，敢啃硬骨頭，敢打攻堅戰，有力推動工作落實。要以強烈的底線思維防范各類問題，堅持統籌發展和安全，把困難估計得更充分一些，把問題考慮得更周全一些，有效防范重點領域風險，統籌優化 “一利五率”經營指標體系；解決好歷史遺留問題、國補核查問題、虧損和微利企業治理問題、財務共享建設與運營中的問題、堅定不移走高質量發展之路，推進公司健康有序發展。

　　堅持守正創新，為高質量發展增添動能。我們要堅持守正與創新的辯證統一，在解放思想中統一思想，在奮發進取中開創未來。三年來，新華發電在價值識別與塑造的基礎上，確定水電、新能源板塊的資本運作節奏，通過引戰混改、市場化債轉股、發行權益性工具等手段，持續放大投融資能力，保障資金資本資產的順暢循環，為實現公司高質量發展奠定物質基礎。通過分層分類深化所有制改革，爭取集團公司增資，完成新疆新華、新華電力、中原新華的引戰工作，多次成功發行綠色永續債、永續中票，有效改善了資本結構，為公司收并購和項目建設提供了堅實的資金保障；集團首單新能源類REITs項目成功發行，發行規模43億元，票面利率3.79%，創近期同類產品新低；“十四五”期間，公司要積極爭取集團公司再增資。通過發行永續中票、永續債、新能源類REITs、Pre-REITS、水電公募REITs等方式增強自身造血功能；爭取抽水蓄能及新能源大基地等重大項目獲取國家政策性開發性金融工具支持，為公司高質量發展注入強大動能。

　　堅持以人為本，激發內生動力和活力。堅持以人民為中心是習近平經濟思想的出發點和落腳點，企業發展關鍵在人，“三項制度”改革的核心也是解決以人為本的問題。三年來，公司系統編制了三項制度改革實施方案，任期制和契約化管理實現高質量全覆蓋，全面完成“總部機關化”問題整改，完成本部中層干部“全體起立、公開競聘”，干部隊伍活力進一步激發。開展本部員工全員競聘，完善崗位考核體系，實施末等調整和不勝任退出制度，所屬子公司陸續實施中層干部競聘上崗；積極構建薪酬分配體系，推行差異化薪酬分配機制，建立更加暢通的職業發展路徑，提高員工福利待遇，讓員工在企業發展中發揮出更大價值，全面激發企業內生活力動力。面對公司快速增長、高質量發展要求，未來要做好財務轉型工作，挖掘、培養、選拔財務后備人才隊伍，建立財務管理人才梯隊，實現財務人員的接替有序，為公司可持續發展提供財務人才支持,不斷為公司發展凝聚財務人才力量。

　　堅持自信自立，數字化轉型蓄勢賦能。黨的二十大報告提出加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。數字化改革是新發展階段全面深化改革的總抓手，公司不斷完善科技創新體制機制，提升科技實力、創新能力，依托重點工程項目，聯合開展關鍵技術科研攻關及新技術應用，實現工程高質量建設；依托在運電站，深入推進電廠數字化轉型，著力提升電力生產運營智慧化、精細化運營水平；依托財務共享中心，推進財務數字化轉型，發揮“數據中臺”效能，推進加快建設世界一流財務數智體系，為公司高質量發展提供強勁引擎。

　　大道彌堅行致遠，昂首闊步再出發。在公司新發展階段、新歷史起點上，必須深刻把握習近平經濟思想的理論基礎和實踐要求，錨定聚焦公司改革發展的使命和任務，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，堅持黨的集中統一領導，堅持完整準確全面貫徹新發展理念，堅持以人民為中心，堅持系統觀念，堅持守正創新，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，在公司黨委的統一領導下，堅定改革信心，一鼓作氣，乘勢而上，不斷推進公司改革向縱深發展，加快實現公司高質量跨越式發展，奮力打造具有中核特色的一流綠色能源企業。